宏偉供應鏈集團2020年半年度經營管理會議隆重召開

7月17-18日，宏偉供應鏈2020年半年度經營管理會議隆重召開。董事長兼總經理呂宏偉率副總經理朱振揚、首席風控官呂惠芳、財務總監兼董秘王東等70余名中高層管理人員現場參會。在信息數據中心總監兼總經辦負責人鄒波的主持下，會議全面回顧了上半年集團各業務版塊及各部門工作進展情況，總結梳理了問題與難點，并就下半年各重點工作進行研究部署。

2020年是集團二五戰略收官之年，宏偉人正在不斷加快核心競爭力建設步伐。本次會議緊緊圍繞提質增效的熱點、難點，以421核文化宣貫和質量事件經驗反饋學習作為開場，涵蓋工程現場、合同質量、服務優化等方面，以實實在在解決問題為初心，督促每位宏偉人時刻繃緊安全和質量的弦。

與新冠共舞的上半年，各行各業都蒙上了撲朔迷離的不確定性，宏偉供應鏈又是怎樣的姿態？國家扶持新基建的態勢下，宏偉天馬又將如何布局？帶著思考，各部門負責人就上半年工作總結和后續工作計劃進行匯報，通過全面復盤進行難點梳理和思路調整，結合政策和實際，完善沖刺計劃，為奪取全年目標奠定基礎。

面對愈發激烈的市場競爭，呂董表示，疫情突襲給全球經濟都帶來了很大的挑戰，首先感謝全體宏偉人的堅持。危機的產生也同時伴隨著機遇，市場一直存在，我們一定要有長遠的眼光和布局，隨時擁抱變化，保持戰略落地的耐心和定力，修煉內功，伺機再次突破。

會議結尾部分的品牌建設討論會一度將現場的氣氛帶向高潮，面對更復雜的市場環境和更強勁的對手，如何最大化發揮宏偉供應鏈品牌資源整合的平臺優勢，如何深入延展老品牌內在價值和打開新品牌市場局面，與會人員紛紛結合自身經驗現場分享。

乘風破浪，自當揚帆起航；任重道遠，更需策馬揚鞭。呂董對各板塊半年度取得的成績予以了肯定并對各項指標領先的主管級以上人員進行表彰。同時，呂董最后為在場人員進行了加持和賦能，他表示，宏偉供應鏈作為一家集產品供應和服務供應為一體的平臺型供應鏈服務企業，鏈接著上下游兩端，我們必須時刻心系客戶，不斷學習提升，產銷兩線高效聯動，充分發揮天馬工業品電商平臺的效能與優勢，以更昂揚的斗志、更飽滿的狀態和更務實的行動，為客戶提供更多的價值。